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碎片内容
2022 年国企上半年人力资源工作总结及下半年工作计划提纲一、2022 年上半年工作完成情况（一）全面搭建人力资源制度体系，夯实基础管理（二）推进全新管理模式，开展岗位匹配和人员招聘工作（三）以“每月一课堂”为载体，提升人员综合业务素质1．上下结合，注重学深悟透2．学用结合，注重指导实践（四）加强人才选拔与培养，充实人才后备力量（五）为职工谋福利，切实解决职工实际困难1．帮助员工解决落户问题2．帮助职工解决子女就学问题二、工作中存在的不足（一）人才梯队的建设模式仍待完善（二）业务人员取证培训工作进度滞后（三）人力资源制度体系建设仍待完善三、2022 年下半年工作思路与计划（一）优化人岗匹配方案，严把外部招聘关口（二）加强青年人才培养和职工素质教育（三）提升各类员工基本功，强化培训“磨刀石”（四）巩固人力资源基础工作，优化管理“工具箱”正文：2022 年上半年，公司人力资源工作以“三基一降五
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