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碎片内容
《领导干部非提拔任用日常谈话操作办法（试行）》实施工作总结心得XX 市着眼建立知事识人、因事择人、精准科学的选人用人制度体系，制定出台《领导干部非提拔任用日常谈话操作办法（试行）》，采取直奔重点项目、直插工作一线直面考察对象等方式，常态化、近距离精准识别担当作为好干部。丰富识别方法，近距离见人见事。科学设置自评与访谈、查阅与核实、分析与研判等方法步骤，力求考实考准。深度访谈环节，注重与考察对象的领导、同事、下属、服务对象谈话，必要时进行政治家访，不限定谈话时间和谈话方式，充分了解考察对象的现实情况。要求考察对象撰写自查材料问题和原因分析不少于 40%，自评与互评时注重从政治角度对问题短板提观点、举事例，既发现优点亮点，又挖掘问题不足。查阅核实环节，坚持疫情防控等重大政治实践材料、党内政治生活和组织生活材料、巡察反馈和执纪问责材料“三必看”，从中发现“蛛丝马迹”并形成问题清单。
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