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【绩效管理】考核制度.docx

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考 核 制 度一 、 总 则第 一 条 为 加 强 和 提 升 员 工 绩 效 和 本 公 司 绩 效 , 提 高 劳 动生 产 率 , 增 强 企 业 活 力 , 调 动 员 工 的 工 作 积...

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【绩效管理】考核制度.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:心得体会 | 涉及机构:企业绩效管理制度系列公司 | 全文约 1,039 字

文档正文(预览部分)

考 核 制 度一 、 总 则第 一 条 为 加 强 和 提 升 员 工 绩 效 和 本 公 司 绩 效 , 提 高 劳 动生 产 率 , 增 强 企 业 活 力 , 调 动 员 工 的 工 作 积 极 性 ,制 定 此 考 核 制 度 。第 二 条 绩 效 考 核 针 对 员 工 的 工 作 表 现 。第 三 条 本 制 度 适 用 于 公 司 内 所 有 员 工 , 包 括 试 用 期 内 的员 工 和 临 时 工 。二 、 考 核 方 法第 四 条 对 部 门 经 理 以 上 人 员 的 考 核 , 采 取 自 我 述 职 报 告和 上 级 主 管 考 核 综 合 评 判 的 方 法 , 每 半 年 考 核 一 次 ,并 以 次 为 基 础 给 出 年 度 综 合 评 判 。

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来源:清风知己网

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