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××××股份有限公司文 件 编号:**公司通告〔2020〕01 号 签发单位:***——-------------——————绩效管理办法1.目的为贯彻和落实公司发展战略目标,提高公司员工工作质量和效率, 确定人才开发的方针...

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绩效管理办法.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:心得体会 | 文种:办法 | 涉及机构:公司、负责公司、委员会 | 全文约 1,042 字

核心要点

  • 3.2 目标管理原则:坚持目标管理,通过绩效管理实现目标的分解,促进年度经营任务的完成。
  • 3.5 持续改进原则:以推动公司持续发展为目标,遵循先建立、再完善的方式,循序渐进地推动绩效管理的不断优化。
  • 办公室主要职责如下:1)建立健全公司绩效管理制度;

文档正文(预览部分)

××××股份有限公司文 件 编号:**公司通告〔2020〕01 号 签发单位:***——-------------——————绩效管理办法1.目的为贯彻和落实公司发展战略目标,提高公司员工工作质量和效率, 确定人才开发的方针政策及培训培养方向,合理配置人员,明确各级人员工作的导向,激发人员工作热情和提高工作效率,根据地产公司全员业绩考核管理相关文件,制定本办法。2.对象及范围2.1 本制度适用于公司所有在职员工,包括与公司签订劳动合同的员工、签订劳务派遣协议的派遣员工、签订劳务合同的员工、非全日制用工以及外包员工。2.2 公司总部总经理及副总经理的绩效不在此办法管理范围内,由上级单位统一管理。2.3 不在岗员工、返聘人员不参加考核,公司借调、外派人员由工作所在单位考核。2.

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来源:清风知己网

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