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碎片内容
如何打造高效的研发体系2高效的企业研发体系有何表现？多快好省•销售额 / 销售收入•利润 / 利润率•新产品收入贡献比（ NPRC ）•核心技术 / 专利数•TTM/TTP•客户满意度•缺陷率 / 返修率•管道效率•浪费的开发费用衡量指标（举例）衡量方面3内容提要一、产品研发面对的典型问题二、产品研发需要系统性的解决方案三、如何建立基于 IPD 的高效研发管理体系产品战略及规划业务决策评审研发组织平台产品研发流程体系研发人力资源管理体系 4中国企业产品研发管理方面的典型问题1 、缺乏系统、正确的研发理念2 、缺乏前瞻性、有效的产品规划A ）没有产品平台规划，无法平台化、系列化地开发产品B ）缺乏产品线规划，被动响应市场和竞争，未考虑资源的平衡3 、在开发过程中缺乏业务决策评审4 、职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作5 、不规范、不一致、接力式 / 串行的产品开发流程6 、项目管理薄
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