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石油销售经验亮点做法.docx

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石油销售经验亮点做法我是*公司市场部副经理,2022 年以来,*公司直销批发取得了优良的业绩,1-5 月,成品油直分销量完成年度任务的 63%,同比增幅 185.7%,年度任务完成率全省排名第一,攻坚创效全省排名第...

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碎片内容

石油销售经验亮点做法.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:模板 | 涉及机构:公司、市场部、党委 | 时间:2022 年 | 全文约 1,029 字

核心要点

  • 通过行业协会、“天眼查”等方式获取辖区内物流、厂矿、建材等用油企业名录,通过高德、百度地图等软件,锁定走访目标,突出重点,全面覆盖,实现对区域内所有用油大客户摸底调查。
  • 市场部党支部按照*公司党委的要求,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,多措并举,推进工作。
  • 5 月份在省公司市场营销中心的领导下,我部紧盯市场变化趋势,牢牢把握机遇期,及时引导客户购油,五一节日期间,抓住节日期间化学危险品车辆不得上高速,出行不便的商机,引导原地炼购油客户来我司购油,充分体现了我们近距离配送、管道供油的优势,通过努力成功引导 8 座社会站从我司购买柴油 907 吨,开发物流新客...

文档正文(预览部分)

石油销售经验亮点做法我是*公司市场部副经理,2022 年以来,*公司直销批发取得了优良的业绩,1-5 月,成品油直分销量完成年度任务的 63%,同比增幅 185.7%,年度任务完成率全省排名第一,攻坚创效全省排名第一,其中 5 月份销量同比增幅达375.3%,直分销打破历史纪录创新高。我作为*公司市场部副经理及支部委员,在公司各级领导的支持下,牵头成功开发集团客户 6 家,累计增量 3000 吨的良好业绩,成功开发一家 LNG 直批客户,年购进量约 1000 吨;成功开发一家工业尿素客户,年购进量约 3000 吨。成绩的取得,得益于*公司党委的正确领导,得益于省公司市场营销中心的积极指导,得益于党员干部员工的共同努力。具体来说,我认为是把握好了“三力”。一、眼力要准,要精准研判和把握工作要求2022 年,省公司对直分销部门提出了更高的要求,把集团客户开发作为重点工作。

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来源:清风知己网

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