1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
安全生产责任目标考核制度 1、考核范围和对象 公司(分公司)安全组织机构与项目经理部,项目检查部与各班组签定责任状。 2、考核标准按百分制计算,项目经理责任状占 40 分,技术负责人责任状占 20 分,安全员责任状占 20 分,各班组长责任状占 10 分,施工人员占 10 分。 3、考核程序:公司安全机构每月对项目经理部,项目经理部每旬对班组、职工检查,结果记入《责任目标考核单》内。 4、考核评定等级 达标:重伤、死亡事故为零,安全生产达到部颁优良标准,文明施工达到优良。 未达标:发生伤亡事故或按检查标准不合格。 5、奖励和数罚 工程竣工后,项目经理部安全生产达标后,技目标责任状中分数比例,奖励给项目经理部 5000 元奖金。工程竣工后项目经理部安全生产未达到,罚项目经理 3000 元罚款,技术负责人 2000 元、安全员 1000 元。
以上为全文约 36% 的内容,完整文档共 1,030 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-505100.html