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服装品牌出海策略分析.pptx(ppt30页).pptx

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服 装 品 牌 出 海 策 略CONTENTS一、出海服装品牌简介二、本土化策略 三、海外并购策略 四、合作推广策略 五、展会推广策略六、产品创新策略七、赞助策略八、借船出海策略 九、其他策略一、出海服装...

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服装品牌出海策略分析.pptx(ppt30页).pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:收购芬兰亚玛芬体育公司、展示厅 | 时间:1991 年、2019 年、2016 年、1990 年 | 全文约 1,140 字

文档正文(预览部分)

服 装 品 牌 出 海 策 略CONTENTS一、出海服装品牌简介二、本土化策略 三、海外并购策略 四、合作推广策略 五、展会推广策略六、产品创新策略七、赞助策略八、借船出海策略 九、其他策略一、出海服装品牌简介1. 安踏7.361°2.李宁8. 三枪3.江南布衣9. 亚光4.波司登10. 华孚5.海澜之家11. 岱银一、出海服装品牌简介创立时间: 1991 年旗下品牌:安踏、安踏儿童 (ANTA KIDS) 、斐乐 (FILA)( 中国 ) 、斯潘迪 (Sprandi) 、迪桑特(Descente) 、 可隆 (Kolon Sport) 、小笑牛 (KingKow) 、安踏 -NBA 联名品牌等多个中国及国际知名的运动品牌。出海情况:安踏已经进入东南亚、美洲、非洲等市场,产品销往全球 200 多个国家和地区。

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来源:清风知己网

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