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保险代理人培训体系(ppt38页).pptx

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保险代理人培训体系(ppt38页).pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:公司、理晋升总监晋升掌握业务部、掌握业务部 | 全文约 1,002 字

核心要点

  • 代理人制式课程体系一览表(基础培训类)架构育成 团队管理团队经营 职业规划特点描述稳定团队 推动绩效业务经理晋升高级业务经理晋升总监晋升掌握业务部经理的角色与职业定位,通过基本 法的运作做大做强团队,建立增员系统,提高 绩优占比,稳定架构;
  • 帮助新人掌握专业化销售流程,同时根据新人需要, 借鉴辅导范例,运用角色扮演、个案研讨、一对一面谈、陪同展 业等方式进行针对性地辅导,以帮助新人转正和留存。

文档正文(预览部分)

保险代理人培训体系代理人制式课程体系一览表(基础培训类)参加培训 获取证书特点描述以人为本 实用性强职前培训岗前培训通过行业未来、公司文化的介绍吸引人才选择 XX 人寿,并取得代理人资格证书。掌握专业化销售的环节(计划与活动、主顾开 拓、接触前准备、接触、说明、促成、、递交 保单与售后服务),明确销售的思路,掌握基 本销售方法及话术。知识培训 技能提升转正培训掌握以客户需求为导向的销售方式、推进个人 技能提升,成为绩优;初步形成增员的概念。打造绩优 组织育成特点描述增员训练 辅导检查主任晋升高级主任晋升掌握增员 “三三法”、学会初步的辅导方法, 能够对新人进行有效的辅导;能够对组员的工 作日志进行检查和辅导;熟悉早夕会经营的流 程和内容。明确自主经营的意识和能力,学会组织育成和做大直 辖组的方法,达成个人绩优和团队有效人力。

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来源:清风知己网

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