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6S现场管理实施方法与技巧PPT.pptx

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实施方法与技巧办公室 、工厂、仓储、车间等现场管理方法6S现场管理XX汇报人会议纪律严禁迟到早退与会人员提前 5 分钟入场,不得无故迟到、早退严禁打瞌睡严禁做与会议无关的事,如睡觉、玩手机等。手机调成静...

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碎片内容

6S现场管理实施方法与技巧PPT.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:汇报 | 涉及机构:技巧办公室、所处、有的公司 | 全文约 1,114 字

核心要点

  • 根据企业进一步发展的需要,有的公司在原来 5S 的基础上又增加了安全( Safety )和节约( Save )这两个要素,形成了“ 7S” ,也有的企业加上效率、服务、及坚持,形成了“ 10S” 。
  • 感谢您不吸烟为了您自己和他人的健康,请您不要吸烟。
  • 所谓6S 是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。
  • 6S 的针对现场的,最主要是针对生产现场;
  • 16S 的对象是全体人员,尤其是领导要带头;

文档正文(预览部分)

实施方法与技巧办公室 、工厂、仓储、车间等现场管理方法6S现场管理XX汇报人会议纪律严禁迟到早退与会人员提前 5 分钟入场,不得无故迟到、早退严禁打瞌睡严禁做与会议无关的事,如睡觉、玩手机等。手机调成静音请将手机调成会议模式,静音或震动状态。感谢您不吸烟为了您自己和他人的健康,请您不要吸烟。目录 Contents16S 起源及其作用2 6S 管理基础知识3 6S 推进的方法步骤4 推行 6S 管理的技巧1Part6S 起源及其作用6S 的起源6S 的含义6S 延伸与发展为何要推行 6S6S 的作用6S 的特点51234566S 的起源六个词的第一个字母是“ S” ,所以简称 6S6S 起源于日本,它是日本企业独特的一种管理模式,被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。

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来源:清风知己网

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