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2022年人力资源部工作总结.docx

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2022 年人力资源部工作总结一、劳动组织相关(一)完成内部招聘、市场化招聘以及 xx 人员划转事宜,目前公司在册在岗总人数共计 xx 人,其中,原筹备组人员14 人,内部招聘人员 xx 人(含市场化招聘过程...

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碎片内容

2022年人力资源部工作总结.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:工作总结、意见、办法 | 涉及机构:公司、年人力资源部、目前公司 | 时间:2022年、2022 年 | 全文约 1,020 字

核心要点

  • 主要问题:一是对公司市场化改革整体把握不全面,改革方案未知因素较多;
  • 解决方法:一是加强理论学习,深入研究集团公司三项制度改革的目的和意义,学习相关企业市场化改革的成熟经验,同时加强对人力资源 6 大业务模块的相关知识的认知和了解,找问题,补短板;
  • 主要问题:社会招聘过程中,未充分考虑应聘人员原单位的复杂情况,少数拟聘人员未能在 4 月初按期入职,且未能第一时间与集团公司保持沟通联络,导致 DHR 系统中人员情况较为混乱,耗费了大量时间梳理。
  • 解决方法:一是在今后的工作中,进一步加强前期准备工作,最大限度了解应聘人员的基本情况,如原职级、原职位以及劳动合同解除情况等信息;
  • 二是要保持部门内部之间的信息互通,避免重复工作;

文档正文(预览部分)

2022 年人力资源部工作总结一、劳动组织相关(一)完成内部招聘、市场化招聘以及 xx 人员划转事宜,目前公司在册在岗总人数共计 xx 人,其中,原筹备组人员14 人,内部招聘人员 xx 人(含市场化招聘过程中,内部调入人员),xx 公司及市场化员工共计 xx 人,xx 整体划转xx 人(1 人在册不在岗)。主要问题:社会招聘过程中,未充分考虑应聘人员原单位的复杂情况,少数拟聘人员未能在 4 月初按期入职,且未能第一时间与集团公司保持沟通联络,导致 DHR 系统中人员情况较为混乱,耗费了大量时间梳理。解决方法:一是在今后的工作中,进一步加强前期准备工作,最大限度了解应聘人员的基本情况,如原职级、原职位以及劳动合同解除情况等信息;二是要保持部门内部之间的信息互通,避免重复工作;

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来源:清风知己网

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