1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
生产部经理岗位职责生产部经理岗位职责 1 1、参与制订公司发展战略与年度经营计划。 2、组织制订并实施生产战略规划。 3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。 4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。 5、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。 6、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。 7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。 9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。 10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。 11、综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。 12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。
以上为全文约 38% 的内容,完整文档共 1,021 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-502741.html