1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
大力实施“暖心工程”开展情况工作总结 近年来，宁夏回族自治区平罗县聚焦非公企业流动党员教育管理难题，大力实施“暖心工程”，通过不断夯实组织堡垒、创新管理模式、拓宽活动载体，真正让党员流动不流失、思想不松动、作用能发挥。 夯实组织堡垒，确保流动党员“流而有家”。按照地域相邻、产业相近的原则，将园区划分为 5 个网格，由党工委委员担任网格党支部书记，党建指导员担任副书记，结合实际将 13 名党建指导员分配到园区五个网格中，同步配备 2~3 名管委会干部配合开展党建工作，确保流动党员有人抓有人管。同步建立“定期研究、季度自查、半年督查、定期通报”跟踪推进模式，及时研究解决存在问题，推动流动党员教育管理经常抓、扎实抓、出成效。
以上为全文约 31% 的内容，完整文档共 1,015 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-499746.html
