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碎片内容
部门名称：销售一部考核月份：序号负责人120张三李四王五260张三李四王五320增加门店数量张三提高门店人流量李四增加门店员工王五45678OKR目标工5月份目标（O）O分值关键步骤(E)销售额增长20%销售数量提升10%招聘人数提高10%销售单价提高10%费用降低15%差旅费用减低10%会议费用减低11%招待费用减低12%利润实现500W负责人： 张三考核得分：开始日期计划结束日期完成进度xxxxxxxxxxxx20%5/1/20225/4/2022100%90xxxxxxxxxxxx40%5/2/20225/5/202290%80xxxxxxxxxxxx40%5/3/20225/6/202280%70xxxxxxxxxxxx20%5/4/20225/7/202270%95xxxxxxxxxxxx40%5/5/20225/8/202260%85xxxxxxxxxxxx40%5/6/202
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