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碎片内容
部门名称：财务部序号12030%30%20%20%2完成销售产品培训30完成课件内容编写40%完成正式员工培训20%完成对领导培训20%培训后考核20%35020%20%30%30%45OKR工作计划表OKR实施清单目标（O）O分值关键结果（KR）KR权重实现净利润100万合同额1000万回款率50%核心员工保留90%增加员工20%完成对OKR课程理解完成对OKR介绍完成对OKR的分享建立OKR考核框架实现OKR考核实施5合计得分考核季度：第四季度负责人：衡量标准负责人亮点9516.08团队协调性好85工作方法积极有效72608826.94课件内容简洁精确90员工积极性好95889647.
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