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红色大气商务企业培训向上管理PPT模板.pptx

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红色大气商务企业培训向上管理PPT模板.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:模板、汇报、意见 | 涉及机构:上司相处、你的上司和公司、上司和部 | 全文约 1,029 字

核心要点

  • 管理企业培训与上司相处的艺术汇报人:时间: 2022.20.22目录向上管理概述内容简介请输入简短介绍内容简介请输1向上管理技巧内容简介请输入简短介绍内容简介请输案例分享内容简介请输入简短介绍内容简介请输2301PART 向上管理概述Upward management overview为什么要做向上管理?
  • 管理需要资源,资源的分配权力在你的上司手上,因此,当你需要进行管理的时候,你所需要做的就是获得资源,这样你就需要对你的上司进行管理。
  • 上司和部属的工作关系的改善,通常必须靠上司主动,但是「向上管理」把这个责任丢给部属。
  • 其主要目的在于指导部属必备的技巧以有效管理自己的行为,因为:部属和上司关系的好坏,有百分之五十掌握在部属的手中;
  • 向上管理概述和上司的关系受以下各项条件影响和上司的关系上司的同事上司的上司同事部属 向上管理概述与上司交往的心态你与上司处于不平等的关系上,不是要改变上司,而是要改变自己。

文档正文(预览部分)

管理企业培训与上司相处的艺术汇报人:时间: 2022.20.22目录向上管理概述内容简介请输入简短介绍内容简介请输1向上管理技巧内容简介请输入简短介绍内容简介请输案例分享内容简介请输入简短介绍内容简介请输2301PART 向上管理概述Upward management overview为什么要做向上管理? 管理需要资源,资源的分配权力在你的上司手上,因此,当你需要进行管理的时候,你所需要做的就是获得资源,这样你就需要对你的上司进行管理。 我们可以这样定义向上管理:“为了你、你的上司和公司取得最好成绩,而有意识地配合你的上司一起工作的过程”。 向上管理概述向上管理的实质 事实上,下级是不能管理上司的,但是可以管理与上司的工作关系。 上司和部属的工作关系的改善,通常必须靠上司主动,但是「向上管理」把这个责任丢给部属。

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来源:清风知己网

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