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2022年物资供应部上半年工作总结及下半年工作计划.docx

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2022 年物资供应部上半年工作总结及下半年工作计划提纲一、主要工作完成情况1.是严把源头关2.是严把内控关3.是严把效益关二、取得的成效三、工作亮点及不足(一)亮点1.是精健化降成本取得新成效2.是精准化...

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碎片内容

2022年物资供应部上半年工作总结及下半年工作计划.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:工作总结、汇报、请示 | 涉及机构:公司、年物资供应部、不足之处 | 时间:2022 年、2022年 | 全文约 1,018 字

核心要点

  • 按照公司领导的具体要求,加强请示汇报,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,关键环节请公司领导把关定向,及时发现解决出现的问题,减少和避免损失。
  • ...家单位参与此次投标,坚持精准采购、降本增效,以实现最优综合性价比为原则,以产品报价、保供能力、垫资额度及目前在合作单位产品质量、公司信誉等方面综合评分,推荐中标单位...家,真正达到了通过招标将低采购成本价格、减少生产成本的目的。
  • 2.是严把内控关针对物资管理工作面广、量大、环节多,且存在岗位风险诱惑,注重对管理人员进行业务培训,规范采购流程完善采购制度,加强对每个采购环节的监督与管理,在提升企业经济效益的同时守住部门工作红线。
  • 3.是严把效益关准确掌握市场行情,坚持效益最大化,通过更加科学优化的方式,把价格降下来,被成本减少下去。
  • 另一方面,自行招标运输车队,把运输成本控制住,通过两者的有效结合,既节约了成本,又提 — 2 — 升了效率,还确保了质量,实现了高质量采购的闭环管理。

文档正文(预览部分)

2022 年物资供应部上半年工作总结及下半年工作计划提纲一、主要工作完成情况1.是严把源头关2.是严把内控关3.是严把效益关二、取得的成效三、工作亮点及不足(一)亮点1.是精健化降成本取得新成效2.是精准化供应取得新成效3.是精细化采购取得新成效(二)不足之处四、下半年主要工作计划1.是严格采购流程2.是完善供应体系3.是加强沟通协调正文:2022 年过去已半,但注定是不平凡、不简单的一段时间。半年年,物资供应部在集团、公司领导的有力领导下在兄弟部门的大力支持下,以降低采购成本,提高采购质量为中心,着眼夯实基础管理,突出精细管理,坚持攻坚克难,全力以赴稳进提质,战资金短缺,急公司所急,想站点所想,积极主动做好物资采购供应工作,确保了公司经营管理以及各站点所需材料及时、准确、保质、保量供应,保证了工地混凝土正常浇筑。一、主要工作完成情况1.是严把源头关按照...

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来源:清风知己网

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