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碎片内容
物资供应部 2022 年上半年工作总结及下半年工作计划2022 年过去已半，但注定是不平凡、不简单的一段时间。半年年，物资供应部在集团、公司领导的有力领导下，在兄弟部门的大力支持下，以降低采购成本，提高采购质量为中心,着眼夯实基础管理，突出精细管理，坚持攻坚克难，全力以赴稳进提质，战资金短缺，急公司所急，想站点所想,积极主动做好物资采购供应工作，确保了公司经营管理以及各站点所需材料及时、准确、保质、保量供应，保证了工地混凝土正常浇筑。一、主要工作完成情况一是严把源头关。按照 X 材料有限公司集采机制及降本针对性措施要求，严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。X 家单位参与此次投标，坚持精准采购、降本增效，以实现最优综合性价比为原则，以产品报价、保供能力、垫资额度及目前在合作单位产品质量、公司信誉等方面综合评分，推荐中标单位 X 家，真正达到了通过招标将低采购成本价格、减少生产成本的目的。
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