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碎片内容
基层农商银行普惠金融服务经验做法随着国有大行、股份制商业银行的业务下沉，加之利率市场化和互联网金融带来的挑战，农村金融市场竞争日益加剧，过去依靠存贷利差、人缘地缘优势的农商行更是面临着前所未有的挑战和压力。如何突破发展困境，及时调整经营战略，做好资源最佳配置，实现社会效益和经济效益“双丰收”，成了摆在农商行面前的重要课题。以开放的思维，及时转变经营理念。结合当前农商银行面临的经营形势，*县农商银行在持续巩固传统优势的基础上，及时调整经营思路，坚持“做小做散”的经营导向，继续下沉服务重心，与国有大行、股份制商业银行等形成差异化错位竞争。同时从战略高度全面谋划布局，通过创新业务产品、改进考核机制等配套改革，做好顶层设计，引导全行上下统一思想，实现经营理念及时转变。
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