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碎片内容
选育管用培养选拔典型经验亮点做法*坚持把培养选拔优秀年轻干部作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程，积极完善年轻干部“选、育、管、用”培养模式，努力培养造就可堪大用、能担大任的栋梁之才。紧扣事业发展“选好苗”。坚持广开进贤之路，不断加大公务员考录、事业单位招聘、人才引进力度，畅通年轻干部入口。近三年，通过公务员招录、事业单位招考等方式补充年轻干部 240 余名，年轻干部总量不断提高。坚持以事察人、以事识人，聚焦乡村振兴、工业产业等“七大赛道”，把发现识别干部的功夫下在平时，结合年度考核、班子研判、专题调研，全面了解掌握年轻干部队伍现状，分层次、分类别掌握各层面优秀年轻干部，建立优秀年轻干部储备库，培养储备“85 后”正科级干部 49 名，“90 后”副科级干部 47 名，“95 后”一般干部 120 名，并列出成熟型、潜力型优秀年轻干部清单，实行动态管理，定期调整补充，始终保持年轻干部
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