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20XX 经理转正述职报告竞聘人： XXXLOGO自我分析个人感悟010203工作回顾目 录CONTENTSLOGO目标展望04工作回顾01LOGO成长路径个人成长里程碑事件熟悉业务协同工作独立负责主要工作业绩初步建立部门相关制度对新员工进行基础培训对内部遗留问题进行处理积极完成领导交给的各项临时性任务问题解决方案遇到的问题和解决方案需求细化，是一件贯穿整个项目始终的工作，现在定义为市场经理以后，有多个大区需要支撑，没有时间与经历去把每一个细节点搞清楚。而研发团队一直在反馈需求不清晰，这也是一个客观事实，目前在整个项目的衔接过程中，出现了断层 !组织架构调整，过渡期内权责划分不明确，人员能力不匹配沟通是解决问题的最好方式，而沟通的目的有两个 : 第一是明确问题所解决方案在，第二是确定解决方案。最终也在公司管理层的共同探讨后，商定了这件事情如何解决。
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