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乡镇队伍建设调研报告对策.docx

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乡镇队伍建设调研报告对策*区*个镇(街道)中,中层及以下干部共*人,其中公务员*人,事业编制人员*人,编外人员*人,中层干部*人。经过调研了解,相关镇街领导班子和群众对所在镇街中层及以下干部队伍的评价总体...

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碎片内容

乡镇队伍建设调研报告对策.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:调研报告、办法 | 涉及机构:街道 | 全文约 1,016 字

核心要点

  • 组织部门对镇街的领导班子、公务员群体关注较多,对其他中层及以下干部主要还是依托镇街来选拔管理,主动深入调查研究的不够。
  • 经过调研了解,相关镇街领导班子和群众对所在镇街中层及以下干部队伍的评价总体较好,但与建设高素质专业化干部队伍和*建设国内一流城市高质量发展区目标要求还有较大差距。
  • 二是解决问题能力不够强,大多数干部仍停留在传统思维、老旧思维、惯性思维,跟不上新形势新任务的要求。
  • 三是统筹协调能力不强,一些干部长期陷入事务性工作,不善于对外沟通协调。
  • 镇街主要领导干部注重忙于具体事务,干部队伍建设存在重实用、轻培养,激励办法不多等问题。

文档正文(预览部分)

乡镇队伍建设调研报告对策*区*个镇(街道)中,中层及以下干部共*人,其中公务员*人,事业编制人员*人,编外人员*人,中层干部*人。经过调研了解,相关镇街领导班子和群众对所在镇街中层及以下干部队伍的评价总体较好,但与建设高素质专业化干部队伍和*建设国内一流城市高质量发展区目标要求还有较大差距。一、主要问题。(一)结构不够优。一是年龄结构不合理,编内人员(公务员和事业编制人员)年龄在*周岁以下的只有*人,占编内人员*%。二是学历偏低,学历为全日制大专及以下的有*人,占*%,硕士研究生只有*人;三是专业化水平不高,具有专业技术职称的只有*人,占比*%,其中工程师职称只有*人,难以适应专业化、高质量工作的需求。作为中坚力量的*名中层干部中,大专及以下学历占*%,专业型干部不足*%,编外人员占一半以上。(二)精气神不够足。一是存在安逸思想,一些干部认为进入体制等于端了“铁饭碗”,安于现状。

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来源:清风知己网

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