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公司招聘实施办法范文.docx

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公司招聘实施办法范文依据不同岗位人员需要,公司招聘分为内部招聘、外部招聘两种方式。一、内部招聘实施办法在尊重员工和用人部门意见的前提下,采用自荐、推荐、竞聘等多种形式,为供求双方提供双向选择的机会...

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公司招聘实施办法范文.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:实施办法、通知、意见、试题、试卷 | 涉及机构:人力资源部、公司、全公司 | 全文约 1,003 字

核心要点

  • 专业能力测试主要测试应聘者的专业知识掌握程度,由用人部门提供 3-5 套备选试题及答案,由人力资源部在题库中随机抽取,确保测试过程的完全保密。
  • 公司招聘实施办法范文依据不同岗位人员需要,公司招聘分为内部招聘、外部招聘两种方式。
  • 公司基层管理职位必须通过竞聘产生。
  • 综合能力测试主要测试应聘者的综合素质,由人力资源部负责出题;

文档正文(预览部分)

公司招聘实施办法范文依据不同岗位人员需要,公司招聘分为内部招聘、外部招聘两种方式。一、内部招聘实施办法在尊重员工和用人部门意见的前提下,采用自荐、推荐、竞聘等多种形式,为供求双方提供双向选择的机会。(一)内部招聘公告:人力资源部根据公司所需招聘岗位的名称及职级,拟定《招聘公告》,在全公司范围内发布招聘信息。(二)报名:所有符合条件的正式员工均可向人力资源部报名申请。(三)筛选:人力资源部将征求申请人和用人部门负责人意见,根据岗位需求,组织内部招聘评审小组对符合招聘条件的员工进行评审,并将评审结果上报总经理办公会议研究。评审小组由公司高管、用人部门负责人、人力资源部负责人组成。竞聘:同一岗位有多名合格者报名时,由人力资源部成立竞聘小组,按照竞聘者公开演讲、面试、民主测评流程进行竞聘。竞聘领导小组由公司高管、各部门负责人、用人部门及竞聘者所在部门各选调两名员工组成。

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来源:清风知己网

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