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国企2022年打造“红色物业”工作交流材料范文.docx

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国企2022年打造“红色物业”工作交流材料范文.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:实施方案 | 涉及机构:街道、家国企物业公司、县委 | 时间:2022 年、2022年 | 全文约 1,017 字

核心要点

  • 始终把群众的事当成天大的事,将打造国企“红色物业”作为全县“点菜单”式改革试点项目之一,列入“十件品质民生要事”,高起点统筹谋划,实现破题、解题、答题。
  • 围绕提升小区业委会履职水平、优化物业公司服务质效,强化街道社区引领能力,组织召开业务培训会议,对包括老旧小区业委会主任、国企物业公司经理在内的300 余人进行培训,推动居民小区党的组织和工作“双覆盖”、服务与管理“双提升”。
  • 着力破解物业行业党建和业务“两张皮”的难题,推动实现党支部书记与物业经理的“一人兼”,健全物业企业党组织国企领导、属地指导、行业监管的三重管理...
  • 研究制定《关于进一步推进“红色物业”建设、深化城市基层治理的实施方案(试行)》,明确 3 项工作原则和 9 项具体举措,以完善的制度机制推动国企“红色物业”建设。
  • 组建工作专班,由县委常委、组织部部长担任召集人,下设综合协调、工作推进、国企保障三个工作小组,进行分工协作、强力推动,形成强大的工作合力。

文档正文(预览部分)

国企 2022 年打造“红色物业”工作交流材料范文国企 2022 年打造“红色物业”工作交流材料范文 我县被确定为全省“点菜单”式改革试点单位以来,聚焦城市社区中老旧小区管理问题,探索打造国企“红色物业”,按照“先尝后买、低价有偿”的原则,4 家国企物业公司兜底服务 35 个老旧小区,彻底破解了居民家门口治理难题,目前,全县老旧小区旧貌换新颜,群众居住环境质量明显提升。 一、坚持高位谋划,强统筹抓落实。始终把群众的事当成天大的事,将打造国企“红色物业”作为全县“点菜单”式改革试点项目之一,列入“十件品质民生要事”,高起点统筹谋划,实现破题、解题、答题。一是从建章立制层面破题。研究制定《关于进一步推进“红色物业”建设、深化城市基层治理的实施方案(试行)》,明确 3 项工作原则和 9 项具体举措,以完善的制度机制推动国企“红色物业”建设。二是从建强组织层面解题。

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来源:清风知己网

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