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国企 2022 年打造“红色物业”工作交流材料范文国企 2022 年打造“红色物业”工作交流材料范文 我县被确定为全省“点菜单”式改革试点单位以来,聚焦城市社区中老旧小区管理问题,探索打造国企“红色物业”,按照“先尝后买、低价有偿”的原则,4 家国企物业公司兜底服务 35 个老旧小区,彻底破解了居民家门口治理难题,目前,全县老旧小区旧貌换新颜,群众居住环境质量明显提升。 一、坚持高位谋划,强统筹抓落实。始终把群众的事当成天大的事,将打造国企“红色物业”作为全县“点菜单”式改革试点项目之一,列入“十件品质民生要事”,高起点统筹谋划,实现破题、解题、答题。一是从建章立制层面破题。研究制定《关于进一步推进“红色物业”建设、深化城市基层治理的实施方案(试行)》,明确 3 项工作原则和 9 项具体举措,以完善的制度机制推动国企“红色物业”建设。二是从建强组织层面解题。
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