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设备维修部管理制度相关.docx

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设备维修部管理制度一、工作职责及处分方法 1、对公司的各种设备进行分类,并统一编号,建立详细的设备台帐。对老的台账进行核对,保证帐物相符,如果出现帐物不符,每处对责任人罚款 5 元。2、制定设备的操作...

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设备维修部管理制度相关.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:汇报、通报 | 涉及机构:设备维修部、维修部、公司 | 全文约 1,023 字

核心要点

  • 3、车间(部门)加强对仪器设备的维护保养,定期组织对设备完好率进行检查评定,并严格执行仪器设备检查管理规程的规定进行奖罚。
  • 5、及时组织对车间(部门)申请的配件进行加工制作,但凡外加工配件单价在 300 元以上或者每次加工的总金额在 500 元以上,必须签订加工合同。
  • 自接到批示起,小型配件最迟在二个工作日内落实到加工部门,外加工大型或者高额配件必须在二个工作日内与加工单位进行接洽,按照规定签订加工合同,落实或者接洽每延迟一天,对其经办责任人罚款 20 元。
  • 无正当理由,没有及时对计量和压力仪表进行定期检测,每延迟一周对其责任人罚款 10 元,而且要承当由于计量不准而产生的全部损失。
  • 9、工作人员必须对自己负责的工作完成情况进行催促检查,每天填写工作情况记录,遇到问题必须向部门负责人汇报并通报工程的完成情况。

文档正文(预览部分)

设备维修部管理制度一、工作职责及处分方法 1、对公司的各种设备进行分类,并统一编号,建立详细的设备台帐。对老的台账进行核对,保证帐物相符,如果出现帐物不符,每处对责任人罚款 5 元。2、制定设备的操作和维护保养规程。每月 28 日前编制并下发下个月的设备维修保养方案。如果没有及时编制并下发设备维修保养方案,每次对责任人罚款 10 元。3、车间(部门)加强对仪器设备的维护保养,定期组织对设备完好率进行检查评定,并严格执行仪器设备检查管理规程的规定进行奖罚。4、组织对增添和更新的设备进行验收,并及时收集、整理好原始资料,填写设备验收交接单,经参加人员共同签字后,存档备查。如果发生原始资料丧失,除责令其责任人向生产厂家索取外,另外对其罚款 20 元。5、及时组织对车间(部门)申请的配件进行加工制作,但凡外加工配件单价在 300 元以上或者每次加工的总金额在 500 元以上,必须签订加工合同。

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来源:清风知己网

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