电脑桌面
添加清风知己到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2022年下半年工作计划书范文10篇.docx

2022年下半年工作计划书范文10篇.docx_第1页
1/16
2022年下半年工作计划书范文10篇.docx_第2页
2/16
2022年下半年工作计划书范文10篇.docx_第3页
3/16
2022 年下半年工作计划书范文 10 篇1.2022 年下半年工作计划书范文 一、迅速开展服务巡检活动,安抚老客户、大客户的依赖心理 由于公司相当大的一部分销售是由老客户介绍来的,我们在市场还没有完全进入旺...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2022年下半年工作计划书范文10篇.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:公司、办事处、有影响力的人物应长期相处 | 时间:2022 年、2022年 | 全文约 1,011 字

核心要点

  • 原始用户信息要及时整理分类,从中筛选出自己有用的信息。
  • 在每个地区锁定主要竞争对手,知己知彼,利用对手的弱点寻找商机和突破点。
  • 公司希望在年底前在各地区均形成分级的“三足鼎立”的市场格局,以确保销售的持续增长。
  • 针对每一个重点市场,应构建以当地的主要竞争对手的大用户或代言人,当地的老用户,修理厂、配件店为主的“三足鼎立”的市场支持体系(即渠道),为此也应选定相应的开发对象及制定开发方案、确定销售目标。
  • 面对群体老大或很有影响力的人物应长期相处,切忌直接推销,应先获得其好感和初步认可,其主要目的要放在其帮忙介绍购机信息上。

文档正文(预览部分)

2022 年下半年工作计划书范文 10 篇1.2022 年下半年工作计划书范文 一、迅速开展服务巡检活动,安抚老客户、大客户的依赖心理 由于公司相当大的一部分销售是由老客户介绍来的,我们在市场还没有完全进入旺季来,由公司相关领导带领服务、销售相关人员对大客户、能够为公司介绍销售机器的客户进行服务巡检活动,解决客户存在的服务问题,让他们充分体验到柳工老客户、大客户的优越性,他们这样才能够更好地为公司整机销售做出帮助。 二、开发细分市场,充分依托原有资源 老用户、老关系,必须在每个区域一定建立铁杆用户。 高度重视市场支持体系的建设(当地的修理厂、配件店、平板运输老板、业内人士):以诚实、大度的态度,合理布局、准确判其热情度和影响力、反复激发他们的积极性。 积累原始用户信息:跑重点工程、工地、开发区、住宅建设小区、矿山、沙石场、市政和水利施工单位、城镇拆迁户和拆迁村、查电话黄页、查当地报纸。

以上为全文约 39% 的内容,完整文档共 1,011 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-486948.html

来源:清风知己网

确认删除?
客服微信
  • 客服微信
回到顶部