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改革三年行动经验交流材料.docx

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国企改革三年行动经验交流材料提纲一、深化落实“两个一以贯之”,持续完善公司治理1.是在公司治理中全面加强党的领导2.是全面实现集团和所属企业董事会应建尽建、配齐建强3.是建立健全董事会向经理层授权管理...

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改革三年行动经验交流材料.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:工作方案、办法 | 涉及机构:公司、党委、实现集团 | 全文约 1,020 字

核心要点

  • 制定实施《加强子企业董事会规范建设落实董事会职权工作方案》,推动 8 家重要子企业落实董事会职权。
  • 2.是全面实现集团和所属企业董事会应建尽建、配齐建强有效发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用,持续推进国有独资公司董事会规范建设,实现集团董事会和战略投资、提名、薪酬与考核、审计和风险控制四个专委会外部董事占多数,推动董事会规范运行和科学决策。
  • 集团及各级子企业全部完成“党建入章”,修订完善集团党委会前置研究事项清单,明确了 7 个方面 35 项前置事项,组织制定并动态完善法人治理主体“1+3”权责表,完善集团党委会、董事会、总经理办公会议事规则,确定集团党委参与重大决策的具体内容和前置程序,推动制度优势更好地转化为治理效能。
  • 坚持和完善“双向进入,交叉任职”领导体制各级子企业党组织书记和董事长由一人担任实现 100%。
  • 纳入国企改革三年行动的 32 家应建董事会所属企业全面实现“应建尽建”;

文档正文(预览部分)

国企改革三年行动经验交流材料提纲一、深化落实“两个一以贯之”,持续完善公司治理1.是在公司治理中全面加强党的领导2.是全面实现集团和所属企业董事会应建尽建、配齐建强3.是建立健全董事会向经理层授权管理机制二、以优化内控体系为抓手,推进管理体系现代化1.是强化顶层设计持续完善制度体系建设2.是深入系统开展诚信合规体系建设3.是全面构建特色化风险防控体系三、发挥国有股权代表作用,规范投资企业股权管理1.是健全完善股权管理制度2.是充分发挥股权代表和财务总监作用3.是加强对参股企业的审计监督正文:...集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,扎实推进习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略落实落地,深入实施国企改革三年行动,强基础、增活力、促发展,探索建立符合地方能源公益类企业实际的公司治理体系,不断提升治理效能。

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来源:清风知己网

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