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车间管理管理制度考核办法细则参考范例最新(集锦 15 篇)车间管理制度 1 一、目的 1、确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产; 2、适用范围:适用于装配车间所有管理人员、装配工。 二、职责 1、 装配生产部负责制定本管理规定,责成装配各车间严格贯彻执行本规定; 2、 装配部生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核; 三、内容 本管理制度包括:工作程序、工作纪律、请假流程、5S、安全、物料管理、品质管理、会议制度等几方面. 1. 工作程序 1.1 严格按照生产计划部所下达的《订单生产领料计划》合理安排各项生产任务事宜。 1.2 每日生产经理在十五点三十分做好次日的生产计划,并下达到各生产班组长和物人员手中,如有变动及时沟通。 1.3 物流人员在当日下班前将次日所需物料领回车间,如有异常及时回报车间经理。 1.
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