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碎片内容
店车间管理管理制度考核办法细则参考范例最新店车间管理制度 1 1 目的 为了更有效地促进车间的正常生产,减少操作人员的劳动强度,提高生产效率,实行全面物料管理,保证产品质量,节约消耗,提高经济效益,特制定本制度。 2 范围 本制度适用于涂装车间全体员工。 3 物料管理小组组织机构 3.1 组织机构图 3.3 职能职责 3.3.1 物料小组职能职责 3.3.1.1 结合工艺要求、及生产现场实际情况制定物料指标; 3.3.1.2 建立以工段为单位的'物料管理责任制,将物料管理责任分解到责任单元; 3.3.1.3 收集、归纳、整理各种现场物料反馈信息,根据相关部门信息确定物料的订购,退订和发放管理。 3.3.1.4 对涂装车间各段物料进行抽查、确认,发现重大、批量问题,提出纠正措施及奖惩意见; 3.3.1.5 对各责任单位制定的改进措施进行管控验证; 3.3.1.
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