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集团党委书记、董事长、总裁在1-4月份工作评估会上的讲话文稿.docx

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碎片内容

集团党委书记、董事长、总裁在1-4月份工作评估会上的讲话文稿.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:讲话、总结、办法、责任书 | 涉及机构:集团、党委、政府 | 时间:2022 年 | 全文约 1,017 字

核心要点

  • 在这种情况下,我们一是圆满完成了主要的工作任务,效益指标还比去年同期上升 xx%。
  • 需要特别说的是,在抗疫吃紧、小区大面积封控的情况下,我们有一千多名员工回不了家,住卖场、住办公室,打地铺,吃盒饭,我们面临着从 xx 创业三十多年以来压力最大、最严峻的时候。
  • “新标杆、新差距、新思路、新潜力、新破局、开新局”的“六新战略”“九个必须”和“四个再造”。
  • 今后 8 个月,我们必须始终保持战时状态,圆满完成保供任务、抗疫战役。
  • 我们唯一的选择就是迎难而上、勇往直前,而且必须圆满完成任务。

文档正文(预览部分)

集团党委书记、董事长、总裁在 1-4 月份工作评估会上的讲话文稿同事们:我讲两个问题。一充分肯定今年四个月来的工作成绩今年头四个月,我们是在繁忙的春节和抗击新一轮新冠疫情爆发的战时状态下度过的。四月初以来爆发的这一轮疫情,是两年多以来影响面最大的一次。在这种情况下,我们一是圆满完成了主要的工作任务,效益指标还比去年同期上升 xx%。二是出色地完成了政府交给我们的抗疫保供任务。作为 xx 市确定的四大商超和十大保供企业之一,我们的工作受到各级党委、政府的高度评价和充分肯定,我们向党和政府、向社会、向老百姓交了一份合格的答卷。需要特别说的是,在抗疫吃紧、小区大面积封控的情况下,我们有一千多名员工回不了家,住卖场、住办公室,打地铺,吃盒饭,我们面临着从 xx 创业三十多年以来压力最大、最严峻的时候。我们从上到下的团队无比坚韧、勤劳和智慧,不惧艰难困苦,共同走过了最艰难的时刻。

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来源:清风知己网

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