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公司质量管理体系质量成本控制程序.doc

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1目的通过财务方式来度量质量体系有效,促进改善工作效果和提高效率,降低损失,提高顾客满意度。2适用范围适用于对各项质量成本的收集,汇总,分析,改进控制活动。3定义质量成本法——指质量体系活动中包含预防...

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碎片内容

公司质量管理体系质量成本控制程序.doc

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:报告 | 涉及机构:财务部、公司、质保部 | 全文约 997 字

核心要点

  • 5工作程序5.1质量成本策划由财务部按《企业战略策划控制程序》要求制定产品质量成本计划,确定产品质量成本目标。
  • 5.2质量成本数据的收集5.2.1 各质量成本发生部门每月按附件《质量成本构成》规定的收集内容和职责,收集核算,统计本部门所负责质量成本数据,确保数据准确和可靠。
  • 5.4由管理者代表组织和协调各级部门按《纠正和预防措施控制程序》要求落实改进计划。

文档正文(预览部分)

1目的通过财务方式来度量质量体系有效,促进改善工作效果和提高效率,降低损失,提高顾客满意度。2适用范围适用于对各项质量成本的收集,汇总,分析,改进控制活动。3定义质量成本法——指质量体系活动中包含预防成本、鉴定成本、内部和外部故障成本的财务报告核算方法。4职责4.1财务部负责制订产品质量成本目标和质量成本科目确定,组织各质量成本发生部门收集,汇总数据,编制质量成本报告和作财务分析。4.2质保部负责对质量成本报告进行质量分析和制订改进计划。4.3管理者代表负责改进计划审批和组织落实。4.4各质量成本发生部门负责本部门质量成本数据的收集,统计,核算并按期上报财务部。5工作程序5.1质量成本策划由财务部按《企业战略策划控制程序》要求制定产品质量成本计划,确定产品质量成本目标。5.1.

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来源:清风知己网

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