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公司ISO生产设施控制程序.docx

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公司 ISO 生产设施控制程序1 目的确保设备、工装及工具等生产设施保持良好的使用状态,减少故障所造成的质量不稳定,延长设备及工装、工具的使用寿命。2 范围适用于设备、工装及工具等生产设施。3 职责3.1 ...

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碎片内容

公司ISO生产设施控制程序.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:生产部、公司、质量部 | 全文约 1,043 字

核心要点

  • 公司 ISO 生产设施控制程序1 目的确保设备、工装及工具等生产设施保持良好的使用状态,减少故障所造成的质量不稳定,延长设备及工装、工具的使用寿命。
  • 4 工作程序4.1 生产设施的提供1) 生产部根据使用部门的需求和公司发展的需要,提出生产设施配置要求,总经理批准后,由营销部具体实施采购;
  • 2) 需要自制的设施由使用部门提出,由技术部设计,总经理批准后,组织加工制造。
  • 4.2 生产设施的验收、建档1) 采购或自制完成的设施,生产部组织使用部门进行安装、调试,确认满足要求后,由生产部和使用部门在《设施验收单》上签字验收。
  • 4.3 设施的维护和保养1) 根据生产需要,技术部组织编写设施的操作规程,按《文件控制程序》进行控制和发放。

文档正文(预览部分)

公司 ISO 生产设施控制程序1 目的确保设备、工装及工具等生产设施保持良好的使用状态,减少故障所造成的质量不稳定,延长设备及工装、工具的使用寿命。2 范围适用于设备、工装及工具等生产设施。3 职责3.1 生产部负责对设备、工装及工具等生产设施进行控制。3.2 生产部组织编制设施的操作规程和设施日常保养表。3.3 质量部负责操作规程和设施日常保养表的审核批准,并组织操作规程的培训;4 工作程序4.1 生产设施的提供1) 生产部根据使用部门的需求和公司发展的需要,提出生产设施配置要求,总经理批准后,由营销部具体实施采购;2) 需要自制的设施由使用部门提出,由技术部设计,总经理批准后,组织加工制造。 4.2 生产设施的验收、建档1) 采购或自制完成的设施,生产部组织使用部门进行安装、调试,确认满足要求后,由生产部和使用部门在《设施验收单》上签字验收。

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来源:清风知己网

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