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公司ISO管理评审控制程序.docx

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公司 ISO 管理评审控制程序1 目的对管理体系进行评审,确保体系持续的适宜性、充分性和有效性并与公司的战略方向一致。2 范围适用于本公司质量管理体系的评审。3 职责3.1 总经理主持管理评审活动,审批管理...

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碎片内容

公司ISO管理评审控制程序.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:报告、总结、决定 | 涉及机构:公司、本公司、办公室 | 全文约 1,053 字

核心要点

  • 公司 ISO 管理评审控制程序1 目的对管理体系进行评审,确保体系持续的适宜性、充分性和有效性并与公司的战略方向一致。
  • 3.3 各部门按评审要求提供评审资料,并负责评审后与本部门有关的措施的实施。
  • 5) 总经理认为有必要进行管理评审时;
  • 4.5 管理评审的组织实施 4.5.1 各部门要按《管理评审计划》在规定的期限内准备并向管理者代表提供本部门评审资料。
  • 4.5.2 参加评审会议的人员要客观地、负责任地进行评审讨论。

文档正文(预览部分)

公司 ISO 管理评审控制程序1 目的对管理体系进行评审,确保体系持续的适宜性、充分性和有效性并与公司的战略方向一致。2 范围适用于本公司质量管理体系的评审。3 职责3.1 总经理主持管理评审活动,审批管理评审计划和管理评审报告。 3.2 管理者代表1)负责向总经理报告质量管理体系运行的情况。2)编制相应的管理评审计划和管理评审报告。3)收集并提供管理评审所需的资料。4)提出质量管理体系改进的建议。5)实施、跟踪和验证管理评审中提出的纠正、预防措施。3.3 各部门按评审要求提供评审资料,并负责评审后与本部门有关的措施的实施。3.4 办公室负责评审后所决定的质量管理体系文件的修改和发放工作。4 工作程序4.1 管理评审的频次 管理评审工作每年进行一次,最长不超过 12 个月,一般安排在内部质量管理体系审核后进行。

以上为全文约 34% 的内容,完整文档共 1,053 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-481371.html

来源:清风知己网

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