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公司ISO产品和服务实现过程的策划程序.docx

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公司 ISO 产品和服务实现过程的策划程序1 目的对特定产品、项目或合同,规定专门的质量措施、资源和活动顺序,以确保满足规定要求。2 范围适用于与特定产品、项目及合同有关的质量策划及相应的质量计划的编制...

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公司ISO产品和服务实现过程的策划程序.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:公司、质量部、进行质量策划的时机公司 | 全文约 1,042 字

核心要点

  • 公司 ISO 产品和服务实现过程的策划程序1 目的对特定产品、项目或合同,规定专门的质量措施、资源和活动顺序,以确保满足规定要求。
  • 2) 销售合同中顾客对产品有特定的要求。
  • 对过程和产品的重要或关键特性,应安排测量和监控活动;
  • 对其中某些特殊过程的输出应按输入的要求进行验证并确认;
  • 质量计划的编制原则为:1) 质量计划的内容要根据质量策划的内容和结果来确定。

文档正文(预览部分)

公司 ISO 产品和服务实现过程的策划程序1 目的对特定产品、项目或合同,规定专门的质量措施、资源和活动顺序,以确保满足规定要求。2 范围适用于与特定产品、项目及合同有关的质量策划及相应的质量计划的编制、实施和控制。3 职责3.1 总经理负责批准质量计划。3.2 质量部负责对各部门质量计划的实施情况进行监督和检查。3.3 质量部负责组织相关部门进行质量策划及编制、实施相应的质量计划。4 工作程序4.1 对特定的产品、项目和合同应进行质量策划。策划的结果应以适于公司运作的方式形成文件,如质量计划。4.2 进行质量策划的时机公司在下列情况下应进行质量策划:1) 引进、试制新产品,采用新工艺或新材料,技术革新或技术改造。 2) 销售合同中顾客对产品有特定的要求。3) 现有体系文件未能涵盖的特殊事项。 4.3 质量策划的内容1) 针对特定产品、项目或合同确定质量目标。

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来源:清风知己网

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