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碎片内容
OBJECTIVES AND KEY RESULTS工作法培训主讲时间： 20XX主讲人：某某某O K RCONTENTS目 录1OKR 是什么2OKR 实施方法3OKR 实施流程4OKR 实施关键5OKR 预期收益OKR 是什么01O K R 工 作 法 定 义概念OKR（ Objectives and Key Results ）目标与关键成果法是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明。为 什 么 要 实 施 O K R 明确公司和团队的“目标” 明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。
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