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碎片内容
市政公用管理 2022 年上半年工作总结和下半年工作计划提纲一、精细管理，以供（节）排水工作的开展促城市品质的提升1．是紧贴服务民生，高标准推进供水规范化管理2．是紧扣提质增效，高效能推进污水处理设施建设3．是紧抓节水优先，高要求落实节水行动二、多措并举，以停车管理的改善促城市秩序提升1．是实施智能停车管理项目2．是积极接入市平台3．是加强停车场行业信用评价管理三、安全第一，以用气供气的抓实促城市安全提升1．是深入开展瓶装气销售实名制专项整治2．是积极推动燃气体制改革3．是逐步推进金属软管更换、“瓶改管”和老旧管网改造四、注重改革，以营商环境的优化促城市服务的提升1．是深入推进用水用气报装...目标2．是实现群众办理用水业务零次跑目标五、创新进取，以城市管理先进理念促工程移交的完善（一）抓重点，克难点（二）抓日常，重监管（三）抓执行，强配合正文：2022 年，是“十四五”规划的关键之年。
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