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公司采购控制程序.docx

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XXXX 电子有限公司文件编号CW-QP7.4-02版本/修订状态A/0文件名称采购控制程序页码第 0 页共 4 页生效日期2017-04-28公司采购控制程序编制:审核:批准:分发号:修订情况版次日期状态描述A/02017-04-28有效首次...

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碎片内容

公司采购控制程序.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:公司、电子有限公司、行政人事部 | 全文约 1,124 字

核心要点

  • 3.权责3.1 采购部:根据公司生产活动需要,采购适时,适质,适价,适量的原辅材料及设备,办公用品,建筑工程等。
  • 5.3 采购申请5.3.1 采购人员资格要求5.3.1a 具有一年以上的相关经验及专业技术,了解市场行情。

文档正文(预览部分)

XXXX 电子有限公司文件编号CW-QP7.4-02版本/修订状态A/0文件名称采购控制程序页码第 0 页共 4 页生效日期2017-04-28公司采购控制程序编制:审核:批准:分发号:修订情况版次日期状态描述A/02017-04-28有效首次制定XXXX 电子有限公司文件编号CW-QP7.4-02版本/修订状态A/0文件名称采购控制程序页码第 1 页共 4 页生效日期2017-04-281.目的:规范采购作业标准,建立适时,适质,适价,适量的采购原则,提供符合规定的采购品,以满足客户的需求。2.范围:凡属本公司生产所需物料采购及供应商选择评估均属之。3.权责3.1 采购部:根据公司生产活动需要,采购适时,适质,适价,适量的原辅材料及设备,办公用品,建筑工程等。3.2 品管部:负责材料的检测与判定。3.3 工程部:负责材料的工程鉴定,设备验收。3.4 物控部:负责材料的申购,验收与存贮。

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来源:清风知己网

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