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公司生产计划与物料控制程序.docx

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XXXX 电子有限公司文件编号CW-QP7.5-01版本/修订状态A/0文件名称页码第 0 页共 3 页生效日期2017-04-28公司生产计划与物料控制程序编制:审核:批准:分发号:修订情况版次日期状态描述A/02017-04-28有效首次制...

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公司生产计划与物料控制程序.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:通知 | 涉及机构:物控部、公司、电子有限公司 | 全文约 1,124 字

核心要点

  • 5.3 物料需求5.3.1 物控部根据订单要求,参照 BOM 物料对照表,查清库存之成品、半成XXXX 电子有限公司文件编号CW-QP7.5-01版本/修订状态A/0文件名称生产计划与物料控制程序页码第 2 页共 3 页生效日期2017-04-28品、原材料库存情况,材料不足时,开立材料《申购单》。

文档正文(预览部分)

XXXX 电子有限公司文件编号CW-QP7.5-01版本/修订状态A/0文件名称页码第 0 页共 3 页生效日期2017-04-28公司生产计划与物料控制程序编制:审核:批准:分发号:修订情况版次日期状态描述A/02017-04-28有效首次制定XXXX 电子有限公司文件编号CW-QP7.5-01版本/修订状态A/0文件名称生产计划与物料控制程序页码第 1 页共 3 页生效日期2017-04-281.目的:为确保生产顺利及生产进度能得到有效的管理。2.范围:本程序适用于公司所有生产活动中的生产安排及生产进度控制。3.权责:3.1 工程部:主导打样工作的实施及进度跟进,生产资料及工艺,治具准备。3.2 物控部:负责物料需求及生产进度控制的跟催协调。3.3 品质部:负责产品检验规范的制订及品质的监控。3.4 生产部:生产任务的执行及首件自检和过程自检。4.定义(无)5.作业内容5.

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来源:清风知己网

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