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总经理在商法部价值创造能力培训会上的讲话.docx

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总经理在商法部价值创造能力培训会上的讲话同志们:今天下午分公司商法部组织了价值创造新能力提升培训,面向所有项目“铁三角”人员,重点是项目经理,非常及时,也非常有必要。**的商务管理是一直非常有特色的...

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碎片内容

总经理在商法部价值创造能力培训会上的讲话.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:讲话、总结 | 涉及机构:商法部、公司、今天下午分公司 | 全文约 1,006 字

核心要点

  • 结合培训的主题,我对我们的项目“铁三角团队”,和分公司商法部、采购中心,我提以下五个方面要求:一、提高思想认识,正视差距不足全体“铁三角”人员,尤其是项目经理要提高思想认识,如果还是怨天尤人,坚持“不换脑子换屁股”。
  • 全体人员要深入研究今天培训的内容,自己也可以找先进项目做对标,发挥项目经理的核心带领作用,发挥联动促进作用,带好项目团队,完成公司对项目下达的各项指标。
  • 总经理在商法部价值创造能力培训会上的讲话同志们:今天下午分公司商法部组织了价值创造新能力提升培训,面向所有项目“铁三角”人员,重点是项目经理,非常及时,也非常有必要。
  • 这些都属于在实战中总结出的创新性思路,属于创新动作,需要我们“铁三角”小团队找找差距,找找自身原因,为什么别人碰到这些难题都能创造性的提出解决方案,为什么你们都是怨天尤人,抱怨市场承接条件差,商务条件差,负能量倒是很足。
  • 项目经理在决策时,要做好平衡,动员一切能动员的人,协调一切能协调的资源促进履约完成。

文档正文(预览部分)

总经理在商法部价值创造能力培训会上的讲话同志们:今天下午分公司商法部组织了价值创造新能力提升培训,面向所有项目“铁三角”人员,重点是项目经理,非常及时,也非常有必要。**的商务管理是一直非常有特色的,在**系统也是始终走在前列,从“商务管理年”的“大商务”管理,到低成本运营战略的“低成本运营、高品质管理”;再到现在的价值创造能力提升的,“六全”价值创造管理体系。局和公司在商务管理方向引领上都是超前思维,超前部署,也是对适应市场新格局、保持市场竞争力所做的积极应对。

以上为全文约 23% 的内容,完整文档共 1,006 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-473446.html

来源:清风知己网

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