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人事组织系统能力提升活动实施方-案.docx

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人事组织系统能力提升活动实施方案提纲一、指导思想二、人员范围三、组织机构四、职责分工五、活动安排六、相关要求正文:为贯彻落实公司全员能力素质提升活动要求,强化人事组织系统从业人员业务能力提升,推动...

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碎片内容

人事组织系统能力提升活动实施方-案.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:实施方案、总结 | 涉及机构:公司、人事组织部、集团 | 全文约 1,016 字

核心要点

  • 负责编制专业培训工作要点并组织实施;
  • 各直属单位人事部是培训工作的实施主体,负责贯彻落实公司人事处各项任务要求,积极配合公司做好“大培训、过筛子”能力提升活动。
  • 二是编制人事组织系统专业培训工作要点,指导直属单位按照公司专业培训工作要点完善本单位计划并组织实施。

文档正文(预览部分)

人事组织系统能力提升活动实施方案提纲一、指导思想二、人员范围三、组织机构四、职责分工五、活动安排六、相关要求正文:为贯彻落实公司全员能力素质提升活动要求,强化人事组织系统从业人员业务能力提升,推动岗位职责落实,完善岗位评价管理,结合实际,开展人事组织系统全员大培训、过筛子能力提升活动,具体内容如下:一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的...届历次全会精神为指引,推动集团人才强企工程落地,依据矿业集团“十四五”发展规划、人力资源规划和人才强企工程行动方案,结合公司的发展需要,以改革创新为动力,以提高培训质量,创新培训机制为主线,以培养技术型、知识型、复合型人才为目标,扎实开展全员履职能力培训和综合素质培养,实现 100%参加培训、100%接受考核、100%过筛子,为公司安全生产、提质增效、转型升级、高质量发展提供强有力人才保障。

以上为全文约 37% 的内容,完整文档共 1,016 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-473309.html

来源:清风知己网

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