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激励干部担当作为经验做法亮点.docx

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激励干部担当作为经验做法亮点我县坚持党管干部原则,从机制入手、于岗位着力、以问效落脚,大力创新干部管理模式,不断激发和提高干部服务发展、服务民生、服务群众、服务社会的综合能力,激励干部在改革发展一...

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激励干部担当作为经验做法亮点.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:通报、函 | 涉及机构:组织部、县委、明确县委 | 全文约 1,005 字

核心要点

  • 激励干部担当作为经验做法亮点我县坚持党管干部原则,从机制入手、于岗位着力、以问效落脚,大力创新干部管理模式,不断激发和提高干部服务发展、服务民生、服务群众、服务社会的综合能力,激励干部在改革发展一线干事创业、担当作为,推动全会精神和党代会精神在*县落地落实落细。
  • 出台《重点工作落实全程纪实制度》,凡涉及到全县重点工作的交办、结账会议,县委组织部安排人员实时跟进,对重点工作落实过程中表现突出和表现较差的单位和干部,逐一如实登记,并作为今后选人用人的重要依据。
  • 坚持基层墩苗磨炼、中心工作锤炼、急难险重任务历练,不断加强干部培养,让干部在经历风雨中增长才干。
  • 创新构建知事识人体系机制,变年度一次性考核为一线纪实考核,将推动一线工作、重大项目建设作为考察重点,近距离、全过程在赛场上考察识别干部。
  • 通过“工作联系”机制,让考察工作一竿子插到底,倒逼干部加快工作进度、提高工作效率、改进工作作风,推动营商环境不断优化,群众好评率不断提升。

文档正文(预览部分)

激励干部担当作为经验做法亮点我县坚持党管干部原则,从机制入手、于岗位着力、以问效落脚,大力创新干部管理模式,不断激发和提高干部服务发展、服务民生、服务群众、服务社会的综合能力,激励干部在改革发展一线干事创业、担当作为,推动全会精神和党代会精神在*县落地落实落细。一,机制当“伯乐”,激发干事活力。创新构建知事识人体系机制,变年度一次性考核为一线纪实考核,将推动一线工作、重大项目建设作为考察重点,近距离、全过程在赛场上考察识别干部。一是建立“工作联系”机制。明确县委组织部部务会成员一对一联系县级领导,由县委组织部常务副部长联系县委书记,其他副部长和部务会成员分别联系县长、副书记、常务副县长以及各工作指挥部分管县级领导,常态化参与县级领导召开的各类工作部署会、结账会,对会议交办任务逐一登记、逐一跟进。

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来源:清风知己网

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