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银行领导述职报告.doc

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银行领导述职报告 银行领导述职报告 120xx 年,是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下,我与稽核部一班人一道,紧密围绕全行工作中心,严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作,...

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碎片内容

银行领导述职报告.doc

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:述职、报告、发言、意见、办法 | 涉及机构:银行、稽核部、紧密围绕全行工作中心 | 全文约 1,011 字

核心要点

  • 在行领导的正确领导下,我与稽核部一班人一道,紧密围绕全行工作中心,严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作,以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点,稳步开展稽核检查工作。
  • 稽核报告累计提出问题和整改要求各 111 个,针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议 43 条;
  • 各营业单位也普遍提升了对稽核检查的认识程度,能够认真对待并积极配合稽核工作,对稽核提出的问题能够及时整改、落实到位,并普遍表示愿意接受稽核部经常性的检查。
  • 为贴近全行工作重心,年度内每逢总行内控管理相关文件下发,我都先行一步,认真学习和领会,并结合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和讨论,讲解有关业务环节的检查方法,引导部门其他人员把握重点、明确方向,进而达到提高现场稽核工作效率的效果。
  • 如,年 2 月份,总行下发了《银行主要风险环节及防范措施》后,经逐条学习、对照和讨论,我们在进入现场之前,便有真对性的准备了调阅资料并拟定了调阅清单,对营业网点普遍存在的银企对帐、系统内往来资金对帐、各级行领导授信签批印模管理等方面存在的问题,及时进行揭示和正确引导,并对其提出明确整改要求...

文档正文(预览部分)

银行领导述职报告 银行领导述职报告 120xx 年,是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下,我与稽核部一班人一道,紧密围绕全行工作中心,严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作,以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点,稳步开展稽核检查工作。年度内累计完成各项稽核检查 21 项,其中常规稽核 8 项,内控综合评价 7 项,离任稽核 5 项,专项稽核 1 项;稽核报告累计提出问题和整改要求各 111 个,针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议 43 条;全年完成稽核工作量达 267 日。 一、不负行领导希望,全身心投入稽核工作。自年稽核部成立以来,今年,我行新领导班子对稽核工作给予了超过以往任何一年的高度重视。

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来源:清风知己网

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