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碎片内容
问题解决流程与 A3 报告课程大纲一、问题与问题处理的简单介绍 管理的基础工作：标准化、可视化 方针管理和日常管理(维持与改善)什么是问题工作==问题解决（方针展开）+作业（日常管理） 问题是一种财富丰田之路的 4P 模型改善会在什么地方发生？二、A3 报告简介A3 的来源与介绍 A3 报告的类型与意义 A3 报告的意义 A3 资料的优点 为什么要“制作简洁易懂的资料”三、解决问题的一般工具 要因分析图 检查表 柏拉图 其他工具四、制作 A3 资料的步骤 明确资料目的撰写资料纲要确定版面设计撰写资料内容检查校对资料A3 报告案例－案例分享使用图表参考A3 资料=你现在的能力A3 资料评价要点：内容与度五、问题分析与解决 什么是「丰田问题解决法」 发生型问题及设定型问题 问题解决的 10 个基本意识练习六、问题解决流程Step 1: 明确问题Process1.
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