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碎片内容
生产运营管理培训（12H）课程背景： 生产系统运作的经营运作，不仅需要生产部门、车间以及生产工人的努力，而且还有赖于采购供应、仓储物流、工艺技术、设备工装、能源动力、销售和人力资源等各个部门的协调配合；因此，如何提升生产系统的执行力，提高生产系统的经营管理、运作水平，是当前许多企业老板感到头痛，感到很伤神费力的事情。也是当前探讨提高企业执行力问题亟需填补的空白课题。培训收益：通过 2 天的系统学习，使你学到下列有用的知识和技能，使你快速成为生产管理的专家。1、使你看到要提升生产系统的运营能力，就必须构建一个适应现代市场竞争格局的生产组织系统，明确生产部门的组织架构、管理职能、业务流程；2、让你掌握工作规划、生产调度、作业管理、现场管理、问题分析的方法与工具，安排好日常工作；3、使你掌握生产作业管理的基本要求、操作步骤和方法，使你企业的生产效率大增；
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