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精益生产管理思维培训(中高层)课程提纲.docx

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精益生产管理思维培训(中高层)【课程背景】从美国和日本发展而来的精益管理理念和方法,如何在中国企业中应用和实践,是摆在很多企业管理者面前紧迫的问题和探寻目标。 面对客户要求日益提高,交期越来越短,而...

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碎片内容

精益生产管理思维培训(中高层)课程提纲.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:公司 | 全文约 1,024 字

核心要点

  • 从精益管理和降本增效成功推行的“人”和“事”两方面深入展示精益推行的策略和技巧,确保精益管理和降本增效在企业中成功实施。
  • 面对客户要求日益提高,交期越来越短,而供货商生产系统不稳定-生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。
  • 从贴身的精益应用和降本增效为基础,从企业系统管理的视觉,全面展示精益管理和降本增效的理念思想,以及精益管理在企业的应用实践。

文档正文(预览部分)

精益生产管理思维培训(中高层)【课程背景】从美国和日本发展而来的精益管理理念和方法,如何在中国企业中应用和实践,是摆在很多企业管理者面前紧迫的问题和探寻目标。 面对客户要求日益提高,交期越来越短,而供货商生产系统不稳定-生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,你是否正绞尽脑汁两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点?如果供货商生产系统具有足够的柔性,如果我们能大大缩短生产周期,如果我们不用备太多库存就能满足客户的需求?那么您就不必如此痛苦!!精益生产管理就是一种快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式!!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”!

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来源:清风知己网

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