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高效执行力(6H)【课程背景】企业确立了明确的发展战略,运营的结果却是战略未能落地。为什么?管理者 执行力差;老板具有很好的企业经营理念,但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么?管理者执行力...

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高效执行力课程提纲.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 全文约 1,071 字

核心要点

  • 年初信心百倍,制订了切实可行的年度目标,而年度结束后,财务报表却不太好看。
  • 2、提升员工不打折扣、认真落实的执行力。

文档正文(预览部分)

高效执行力(6H)【课程背景】企业确立了明确的发展战略,运营的结果却是战略未能落地。为什么?管理者 执行力差;老板具有很好的企业经营理念,但这种很好的理念却不能传导给员工和客户。为什么?管理者执行力差;年初信心百倍,制订了切实可行的年度目标,而年度结束后,财务报表却不太好看。为什么?管理者执行力差。为什么“大脑”(决策层、高管层)不能正常地、积极地、有效地思考?原因是“腰肾”(管理者)不够健康,或者不够强有力!…… 怎么办?富有经验,懂得执行,并长期工作在企业中高层管理岗位上的实战派管理咨询师、高级讲师也许可以帮助您!【课程收益】1、提高学员对执行力的认识。2、提升员工不打折扣、认真落实的执行力。3、为企业塑造一批有执行能力的好干部。

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来源:清风知己网

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