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碎片内容
活用质量工具，解决质量问题（12H）【课程背景】如何正确理解质量管理与改善？如何科学的认识和理清现场中存在的质量问题 ？如何有效的分析与挖掘现场存在的质量问题？如何掌握系统实用的工具与方法，解决项目现场中的实际质量问题？如何有效的提升现场管理人员自身解决质量问题的能力，不断促进现场质量管理水平的提高……是质量管理的重要内容。然而，生产现场常见的问题不断发生、安全隐患等问题一直困扰着现场的管理者们，对于如何实现高效的生产现场质量管理，许多管理者深感困惑—— ■如何培养生产现场质量管理者的工作责任感？ ■如何优化现场质量管理流程？ ■如何运用 QC 手法以及目视管理改善质量？【课程收益】1、有效地寻找与解决质量问题，提高质量问题的分析意识和能力。2、帮助学员确定根本原因，解决质量问题，防止问题发生和重复发生。3、降低质量管理风险与失误，解决反复出现的质量问题。
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