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卓越班组长的四项修炼课程提纲.docx

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《卓越班组长的四项修炼》(12H) 【课程背景】班组是企业的细胞,是企业的主体和基础。班组管理关系企业改革发展稳定,因此,抓好班组管理,对企业非常重要。从目前制造行业班组管理的状况来看,总体是好的。但...

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碎片内容

卓越班组长的四项修炼课程提纲.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:管人第一部、员工离开公司 | 全文约 1,046 字

核心要点

  • 班组管理关系企业改革发展稳定,因此,抓好班组管理,对企业非常重要。
  • 还有的人为班组是下边的事,下边自己管管就行了,等等,出现视小不抓、视远不抓、视难不抓的现象,致使一些班组发生这样一来那样的问题,从各企业统计报表情况来看,制造行业近年来发生的一些问题,大都发生在基层班组,因此不能轻视班组管理,而要充分认识抓好班组管理的意义,主动下力气培养班组长,管理优秀班组则至关重要。
  • 本课程从管人、管事、管物、自我管理四项能力着手,全面提升班组长的管理技能,使班组长快速掌握与人沟通和激励,现场材料、设备、物资、成本、7S 管理手方法,做一名卓越的班组长。

文档正文(预览部分)

《卓越班组长的四项修炼》(12H) 【课程背景】班组是企业的细胞,是企业的主体和基础。班组管理关系企业改革发展稳定,因此,抓好班组管理,对企业非常重要。从目前制造行业班组管理的状况来看,总体是好的。但也有一些单位重视不够,认识不足,有的认为班组管理是小事,现在企业大事都抓不过来,那有精力抓班组管理;也有的人为班组太散太远,抓起来很难,不愿意抓;还有的人为班组是下边的事,下边自己管管就行了,等等,出现视小不抓、视远不抓、视难不抓的现象,致使一些班组发生这样一来那样的问题,从各企业统计报表情况来看,制造行业近年来发生的一些问题,大都发生在基层班组,因此不能轻视班组管理,而要充分认识抓好班组管理的意义,主动下力气培养班组长,管理优秀班组则至关重要。

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来源:清风知己网

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