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碎片内容
《从管事到理人——从技术走向管理》课程大纲 讲师:【课程时间】 4 天（24 课时） 【培训内容】1、中国的教育很多事脱离企业需求的，在此基层上，企业一般不会招聘管理专业的人员进入企业进行管理。2、空降兵又存在很多不符合企业文化的事情，故企业一般都是自己培养技术人员，技术优秀晋升管理岗位。3、晋升成为管理岗位的人员不是很清楚自己的岗位要求，管理意识没有建立起来，没有办法有效的管理团队。 4、新晋升的管理者不是很清楚，管理和做技术有何区分，没有办法进行有效的管理，适应了单打独斗，没有很好的团队协调能力。5、没有一些标准给技术走向管理的管理者，他们没有办法做好一些管控。课程收益通过培训可以让您1、真正的认识作为管理者的基本作用和功能。2、掌握管理者应知应会的基本理念。3、掌握从技术走向管理经常遇到的问题。4、了解从技术走向管理的几个习惯。5、作为管理者的沟通能力提升。
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