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打造制造企业卓越班组长训练营(一天)课程提纲.docx

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碎片内容

打造制造企业卓越班组长训练营(一天)课程提纲.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:专业学习 | 涉及机构:带领部 | 全文约 1,028 字

核心要点

  • 提高班组管理的自觉性,主动抓好班组管理,一是从制造企业要规范改革创新的要求,认识抓好班组管理的重要性,切实增强抓好班组管理的自觉性。
  • 四要严格要求,组织动员全体员工,人人自觉参加班组管理,个人保班组,班组保企业,企业保行业。
  • 班组管理关系企业改革发展稳定,因此,抓好班组管理,对企业非常重要。
  • 还有的人为班组是下边的事,下边自己管管就行了,等等,出现视小不抓、视远不抓、视难不抓的现象,致使一些班组发生这样一来那样的问题,从各企业统计报表情况来看,制造行业近年来发生的一些问题,大都发生在基层班组,因此不能轻视班组管理,而要充分认识抓好班组管理的意义,主动下力气培养班组长,管理优秀班组则至关重要。
  • 二要把班组管理纳入企业的规划,列入工作计划,常抓不懈。

文档正文(预览部分)

打造制造企业卓越班组长训练营(6 小时)【课程背景】班组是企业的细胞,是企业的主体和基础。班组管理关系企业改革发展稳定,因此,抓好班组管理,对企业非常重要。从目前制造行业班组管理的状况来看,总体是好的。但也有一些单位重视不够,认识不足,有的认为班组管理是小事,现在企业大事都抓不过来,那有精力抓班组管理;也有的人为班组太散太远,抓起来很难,不愿意抓;还有的人为班组是下边的事,下边自己管管就行了,等等,出现视小不抓、视远不抓、视难不抓的现象,致使一些班组发生这样一来那样的问题,从各企业统计报表情况来看,制造行业近年来发生的一些问题,大都发生在基层班组,因此不能轻视班组管理,而要充分认识抓好班组管理的意义,主动下力气培养班组长,管理优秀班组则至关重要。 提高班组管理的自觉性,主动抓好班组管理,一是从制造企业要规范改革创新的要求,认识抓好班组管理的重要性,切实增强抓好班组管理的自觉性。

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来源:清风知己网

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